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[零售大数据]回顾2018年,新零售业将留在2019年的前三期

2019-01-08

原标题:[零售大数据]回顾2018年,新零售业留在2019年的前三期

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文字/数据Jun

2018年,可以说新的零售市场非常激烈。许多公司都在风中赚了大钱,但很多公司已经陷入困境,有几个家庭很高兴。回顾2018年,整个商业环境非常有趣。然而,关于2019年新零售业的发展,仍有几个问题需要业界回答。

一、新零售巨头格局还能怎么变?

随着新的零售风,腾讯京东对阵阿里的新零售市场正在爆发。新的零售市场开始走“腾讯部”和“阿里部”两个阵营,而传统商家也积极投资巨头。其中,沃尔玛,永辉,家乐福等进入腾讯营,大润发,三江,新华都,银泰等进入阿里阵营。

在阵容方面,外国老将沃尔玛和家乐福,以及永辉同通都属于腾讯团队,因此腾讯可能会更加繁荣。但Aliben是一家零售商,在零售业的骨干上拥有各种各样的业务。当在线流量存在瓶颈时,阿里对线下流量的紧迫性不亚于腾讯。

因此,我们不妨预测,在接下来的2019年,在阿里的指导下,阿里系统下的传统商人能否完成新零售改革的转型?此外,目前的盒马新鲜生活已经处于盈利状态。也许在新的一年里,阿里将在框中进行大转发的转型。

在《2017年中国超市100强排行榜》显示的数据中,华润万家排名第一,康成投资的大润发排名第二,沃尔玛排名第三。其中,2017年大润发的含税销售额为954亿元人民币,而沃尔玛中国的含税销售额为802.78亿元人民币。两者之间的差距不是太大。然而,在阿里的指导和全国大转发的高渗透率的情况下,如果它真的被整合到盒马新鲜的模型中,与跟随者沃尔玛打开距离并非不可能。

但话说回来,在具有互联网基因的腾讯的领导下,我们将使用微信的超过10亿用户将其转移到传统的上潮,尤其是沃尔玛。也许沃尔玛中国未来将超越大转发,甚至更糟。禁止华润万家的地位并非不可能。首先直接站起来并非不可能。由于微信已经完全渗透到国民生活中,人们仍然愿意接受微信推出的一系列营销活动,如微信小程序的推广。因此,在沃尔玛,家乐福和永辉进入腾讯之后,很多微信用户将来都能预见到。

然而,在任何情况下,未来几年的新零售模式将由腾讯和阿里分割,并且在短时间内不应有任何变化。然而,在腾讯和阿里的改革下,腾讯超市部门更加引人注目,或者说Alis更引人注目,而且他们都不确定。毕竟,腾讯和阿里的教材是不同的。这场以巨人为主导改造传统上潮的战争,将在2019年杀死腾讯,还是会杀死阿里之手?我们将拭目以待。

二、新零售改革方向能否得到统一?

分享一组有趣的数据,2017年消费品零售总额为36.6万亿,其中85%为线下,15%为网上,因此即使电子商务如火如荼,实际上也是在线下赚钱。大头。因此,传统的电子商务正在思考如何将人口红利的损失与离线结合起来,而线下的实体零售主动包含互联网,希望利用外力来防止自己被过快地淘汰。

然而,无论是互联网巨头还是传统零售商,新的零售概念都不尽相同。由于行业没有固定的方向,从现在开始,新的零售业是什么样的市场模式?没有人能够清楚地解释它,并且已经让很多人模糊地认为新零售的方向是指线上线下巨头和上潮的结合。

此外,许多观点已经开始得出结论:“新零售是O2O的深度整合”,“新零售是用智能技术推动传统零售的系统”,“新零售是大数据项目,智能物流,人工智能。服务零售“......

或者您可以暂时将其定义为以前从未见过的新的,新的和消费者友好的模型。例如,以“食品+超市+ O2O”模式为代表的盒马新鲜和超级品种,或京东家居,沃尔玛多点商场送货,日常清新家居模式。

那么,未来的新零售业在改革方向上会更清晰,更具体吗?至少,公司可以有一个方向,以便消费者可以在升级后看到差异。

此外,游戏有游戏规则,行业也应该有行业规则。如果市场规则不明确,市场混乱的可能性将会增加。因此,在未来,我们可以预测,在新零售的新的第一年,即2019年,应该有一套新的规则来统一未来发展的方向,因为新的零售模式将成为主导市场在接下来的几十年里。模式。

三、亏损、倒闭成常态,未来能否扭亏转盈?

虽然阿里的盒马新品在新的零售模式中有行业突破,而据Box Horse首席执行官侯毅介绍,该店已有超过1。5年的盒马鲜食店单店效果超过5万元,单店日销量超过80万元。

然而,在行业中也有例子,永辉烧钱投资超级物种,但最终由于超级物种的持续流失而被永远剥离。数据显示,永辉云春2018年前三季度的亏损达到6.17亿元。

许多拥有“超市+餐饮”的新零售商已成为“烈士”。例如,新的零售网络红色企业在11个月的开发中已经接触到五家商店,而富华创造了另一家新品种D5厨房已关闭不到半年。

此外,8月3日,国美零售业公布了盈利预警公告。由于战略转型期,国美电器的销售收入预计同比下降约9%,预计亏损380-4.8亿元。

此外,2017年,阿里巴巴投入超过200亿美元赢得大润发,但在不到三个月的时间内改变了董事会。尽管有阿里的支持,大润发仍处于测试新零售优势的阶段。

总的来说,2018年零售业的答案并不十分理想。一个重要原因可能是因为新的零售改革仍处于起步阶段,公司将损失归类为试错成本可能是正常的。 2018年的混乱仍在2019年。未来新零售企业是否会在2019年实现质的飞跃,每个企业都需要在战略布局中加以控制。

主题 |新零售

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